10月12日，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開晉能控股集團整合重組工作領導組第三次會議。他強調，各整合重組工作組要進一步提高政治站位，統一思想認識，緊盯重點環節，認真落實、按時完成，確保整合重組工作有序推進。晉能控股集團黨委副書記、副董事長、總經理李國彪傳達了省委聽取晉能控股集團工作進展匯報會議精神，并就具體工作作出安排部署。晉能控股集團黨委副書記、副董事長李鴻雙，中國（太原）煤炭交易中心黨組書記、主任王宇魁，晉能控股集團黨委副書記、副董事長崔建軍，晉能控股集團班子成員劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、唐軍華、趙學斌，同煤集團、晉能集團、晉煤集團、中國（太原）煤炭交易中心領導，及晉能控股集團整合重組工作組組長、成員等參加會議。
　　郭金剛指出，省委對我們近期的各項工作給予了充分肯定，各級領導干部要認真貫徹落實省委聽取晉能控股集團工作進展匯報會議精神，進一步統一思想，安排好下一階段的工作任務，確保整合重組工作圓滿順利完成。
　　郭金剛強調，要明確“構建成為在國內乃至全球具有舉足輕重地位的高科技、高效率、智能化、現代化、環境友好型現代能源企業”這一指導思想，確定“創新、綠色、卓越、高效”為企業精神，按照現代企業管理制度的要求，依法構建法人治理結構，進一步完善方案，確保晉能控股集團有好制度、好干部、好風氣；要進一步完善董事會專業委員會、投資決策管理辦法和金融板塊各項工作，并著手設立科技研究院公司，加強向一流公司對標，確保堅決完成省委下達的各項工作任務。要重點抓好整合重組、正常生產、“十四五”規劃制定等工作，同時，要進一步抓好降本增效等工作，確保晉能控股集團高質量發展。要加快推進中國（太原）煤炭交易中心轉制改企工作，確保堅決完成改革任務。要牢牢把握住安全、穩定、廉政三條底線，確保平穩有序推進整合重組工作。要制定方案，進一步理順銷售管理部門和銷售單位、交易中心的職能和定位。要利用好山西省晉通企業資產管理公司這個平臺，制定好與煤炭、電力、裝備制造產業不相關資產的剝離處置方案。要進一步吃透政策，結合發展實際，切實做好資產的劃入和劃出等工作。
　　針對下一階段重點工作，郭金剛要求，各整合重組工作組要嚴格落實晉能控股集團黨委的要求部署，按照既定時間節點，積極穩妥推進有關公司注冊、更名、掛牌等工作。要做好第一批移交項目的資產接收及后續工作，履行好主體責任，緊盯安全、生產、環保等重點環節，同時，加強對各集團資產、資源的確權工作，為晉能控股集團高質量發展提供堅強保障。要加快推進晉能控股集團總部機構設立和“六定”改革相關工作。要進一步完善管理體系，列出責任清單和明細，倒排工期，加快推進晉能控股集團投運工作。各集團要把安全工作貫穿到改革的全過程，貫穿到新公司運行發展的全過程，落實各級責任，確保安全平穩無事故。要抓緊抓好省委、省政府確定的把煤炭優勢轉化為電力優勢，把電力優勢轉化為電價優勢，把電價優勢轉化為支持全省發展戰略性新興產業發展優勢的實施工作。要進一步加強宣傳引導工作，弘揚正能量，及時發布準確信息，全面占領輿論主陣地，營造風清氣正的改革環境。
　　郭金剛強調，各級領導干部要帶頭遵紀守法，自覺接受黨的領導，遵守企業各項制度，切實把守紀律、講規矩作為思想底線和行為“紅線”，磨礪和打造一支守紀如鐵、執紀若鋼、忠于事業、敢于啃硬骨頭、打硬仗的隊伍，為建設“創新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團構建良好的政治生態。
　　李國彪要求，各整合重組工作組要認真貫徹落實省委聽取晉能控股集團工作進展匯報會議精神，切實做好第一批移交項目的接管及后續管理工作，嚴格落實安全主體責任，嚴肅考核問責，統籌安排，上下聯動，確保安全生產平穩有序。要加強宣傳和思想引導工作，大力營造風清氣正的改革環境。要嚴守紀律底線，遵守政治紀律、組織紀律、財經紀律和工作紀律，確保晉能控股集團思想統一、紀律嚴明、安全平穩、隊伍穩定、運行有序、管控到位。