晉能控股集團打造數字化平臺建設樣板

發布時間：2023-03-17 人瀏覽

　　資源型經濟轉型是世界性難題，也是山西經濟高質量發展的恒久主題。黨的二十大報告提出：“加快建設數字中國”“加快發展方式綠色轉型”等重大戰略，這為晉能控股集團加快推進產業轉型和數字轉型，指明了方向，提供了路徑。特別是晉能控股集團新一屆領導班子成立以來，搶抓我省“兩個轉型”及“五個一體化”發展機遇，積極調整優化企業資源配置，通過物聯網、云計算、人工智能、大數據等技術的融合應用，培育打造從采購、生產、銷售到物流運輸、線上結算的全流程數字化管控平臺，幫助企業在連接效率、數據應用等方面實現最優決策的高效輸出，進一步提升了企業的經營效率和用戶體驗，為全省在高質量發展上取得新突破貢獻晉控力量。
　　“互聯網+煤炭銷售” 推動煤炭線上交易
　　互聯網技術的發展，讓我們生產生活都越來越智能化、數字化、信息化，尤其是企業，更注重數字化轉型。信息科技時代，企業的數字化轉型升級對企業的發展尤為重要，既是順應時代發展的必然要求也是企業信息化發展必經的階段。
　　而互聯網技術的廣泛應用也讓煤炭銷售工作有了更多的可能性。中國太原煤炭交易中心有限公司是經國務院批準的全國性、專業化交易中心，是目前國內交易量、交易額、注冊交易商領先的煤炭現貨交易市場。依托太原煤炭交易中心能源電子商務平臺，晉能控股集團開啟了煤炭線上銷售新模式。

能源電子商務平臺頁面
　　在晉能控股煤業集團煤炭運銷總公司，銷售管理中心煤炭營銷主管趙杰正在通過太原煤炭交易中心能源電子商務平臺為企業各礦煤炭產品進行網上競價銷售，短短兩個小時，煤炭就銷售一空，而購買這些煤炭的用戶卻是遠在500多公里之外的天津，這在以前是趙杰想都不敢想的事?！耙郧百I賣雙方得經過很長一段時間的聯系，甚至有些時候需要面對面交談，通過‘互聯網+煤炭銷售’新模式，我們的銷售面更加廣泛、全面，用戶參與度也更高，煤炭銷售更加便捷?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>　　煤業集團煤炭運銷總公司公路煤銷售部部長紀玉鈞表示：“打破傳統銷售模式，讓我們的銷售更加透明、公開，銷售面更加廣泛，吸引了更多的用戶選擇我們晉能控股的產品?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>　　競價銷售、競價采購、掛牌銷售、掛牌采購......
　　鐵路直達、鐵路下水、公路價格確認函、交易交收日報......
　　目前，集團公司已建立起了覆蓋全省、輻射全國的市場化服務網絡，從合同簽訂、交易交收到最后的貨款結算，交易電商平臺的“一站式”全流程服務，幫助企業客戶增加交易機會，降低交易成本，提高交易效率，獲取更大經濟效益，得到了市場主體和社會各界的充分肯定。
　　2022年交易中心全年完成平臺交易量9.4億噸，比上年增加1.3億噸。通過市場化交易，為企業溢價增值100億元以上。在大集團的支持下，已擁有注冊交易商2.4萬余戶，建立了線上合同簽訂、物流在線、資金支付、金融在線等全流程服務功能；2022年圓滿完成政府委托的中長期合同、應急保供合同簽訂履約工作；多項指標在全國同業機構處于領先地位，已形成了數字化企業的雛形。
　　未來，中國太原煤炭交易中心將繼續發揮“中”字頭優勢，拓展業務規模，優化體制機制，打造立足山西、輻射全國的綜合大宗商品現貨交易平臺。
　　數字經濟大潮涌動，數字化轉型成為企業發展的“必修課”。填補技術短板空白、打造智能產品、培育數字化生態……
　　數智支撐 構建現代物流新業態
　　隨著互聯網和移動設備的普及和深入，以大數據、人工智能、云計算為代表的數字技術日新月異，讓數字經濟這一新的經濟發展形態比重逐漸提升?！笆奈濉币巹澲忻鞔_提出：“加快建設數字經濟、數字社會、數字政府，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革?！睌底只M程的加快，使得大數據產業愈發重要，在國家未來發展綱要上占據重要位置。

大宗商品全鏈條物流數字化流程
　　長期以來，大宗商品流通環節存在效率低下、成本高、貨物安全難以保障等諸多問題。面對數萬億級的大宗貨運市場，晉能控股集團晉能快成物流科技有限公司借助數字化手段扭轉貨主、司機、物流公司之間的低效博弈，重構物流服務全流程，提出了一整套以大宗商品貨運履約中的“企-貨-車”為關鍵節點的全鏈條數字化解決方案，運營規?？焖僭鲩L。
　　晉能快成物流科技有限公司黨總支書記、董事長王文廣介紹：“有別于傳統物流企業，晉能快成物流科技有限公司成立伊始就致力于構建現代物流服務全鏈條生態圈系統，依托技術優勢，研發了晉能快成物流APP、晉能快成司機APP、快樂駕、快樂購等多款數字化產品，完成了數智化物流服務平臺系統研發建設，并取得網絡貨運業務資質，實現‘當年建設、當年運營’，充分展示了快成效率?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>　　近年來，快成物流堅持在AIoT、大數據、算法、數字軟件等方面進行技術創新投入，為貨運經營者及運輸主體提供一站式SaaS服務平臺，覆蓋數字運力服務、貨物在途安全解決方案、卡車后市場O2O服務等，搭建起了完整的閉環生態圈；同時基于海量運輸數據，結合快成的AI算法引擎“快成大腦”，實現了精準定價、運力分層、聯程匹配、全局調度。通過晉能物流服務平臺，聯通貨主、司機、用戶等上下游產業鏈，提供運務信息發布、運費線上競價、運力精準匹配、軌跡全程追蹤、貨物安全保障、金融賦能以及后市場消費等智能化、專業化全方位功能服務，構建起了全鏈條物流產業生態圈，助力物流產業降本增效、提質增效，助推物流產業數字化轉型升級。
　　目前，該公司已與全國200多家企業達成了合作，業務覆蓋省內各地市以及山東、內蒙古、廣東等省、市、自治區，平臺注冊車輛超過60萬輛，注冊司機超66萬人，在全省物流服務行業已名列前茅，公司已駛入全方位高質量發展的快車道。
　　今年晉能控股集團的職代會報告提出：“要加快建設‘大宗貨物物流服務平臺’，整合集團公路物流運力，將煤炭等大宗貨物全部納入平臺承運.....，并以晉能快成物流公司為主體，先行在大同區域開展大宗貨物運輸、公路短倒上站等物流總承包服務，培育公路物流數字經濟。

數字化物流服務平臺展廳
　　王文廣表示：“今年我們的奮斗目標是物流業務承運量達到8000萬噸，營業收入爭取達到50億元，努力完成集團大宗貨物運輸業務上平臺的任務部署，為晉能控股集團全面高質量發展貢獻晉能快成力量，為山西數字經濟發展作出應有貢獻?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>　　數字化轉型 全面提升招標采購管理
　　在當前數字中國、數字政務大力推進的契機下，傳統的招投標領域面臨新的變革。而隨著近幾年電子招投標各項政策相繼出臺，各地探索電子招投標并建立了各類交易平臺。
　　在這樣的大背景下，招投標領域如何進行數字化轉型、提升公開透明度？如何讓投標人少跑甚至一次不跑就能完成招投標的全過程？晉能控股集團給出了答案。
　　晉能控股集團是山西省最大的綜合能源企業，每年的招標采購涵蓋的物資及服務項目類別多、專業多，采購要求難統一，以往物資從業人員對采購需求信息的把控、統計、上報、查詢仍停留在協同辦公系統采購模塊逐條查詢的人工低效操作、耗時長、易遺漏。晉能控股集團整合動石涅招標和煤業電子招標平臺，大力推行“互聯網+招標采購”模式，借助大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等先進技術的應用，將全流程線下招投標等搬到線上，大大提高了招標采購效率、營造透明的環境，確保流程合規，提高采購公信力，同時大幅度節約成本資金。
　　今年，晉能控股集團還將認真落實國務院國資委《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》要求，按照數字經濟與實體經濟深度融合的發展方向，啟動集團公司整體信息化系統規劃建設，堅持“統一領導、統一規劃、統一設計、統一標準、分布實施”的原則，從財務、采購、銷售等環節入手，搭建統一的信息化管理平臺，逐步覆蓋生產經營管理全過程，實現管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上，全面提升企業數智化、信息化管理水平。以智賦能、以數提效，搭建“全局一張網”，提升數字經濟思維能力和專業素質，謀劃好數字經濟這篇“大文章”。